林舟刚进入隨身空间，看到客厅里的投影仪和投影幕布后，突然，他像是想到了什么似的，猛地一拍脑袋，脸上露出了懊恼的神色，暗骂自己一声糊涂。
    他最近光顾著打理电视台的事情，竟然把这么重要的一件事给忘了！
    那就是他至今还没有在香江布局电影市场，而且更为重要的是，建立院线！
    以后的香江的影视圈，电视和电影本就是相辅相成的两大板块。
    想要真正在香江的影视圈站稳脚跟，甚至做到行业龙头，仅仅依靠电视台是远远不够的，电影市场是必须要涉足的领域。
    而且，电影的影响力和商业价值，远比电视剧要大得多，一部爆款电影，不仅能带来巨额的票房收入。
    还能提升品牌知名度，培养优秀的演员和导演，为电视台输送优质的人才和內容，形成良性的循环。
    更重要的是，院线是电影市场的核心命脉。
    一部电影拍得再好，没有院线的支持，无法上映，一切都是空谈。
    香江的院线市场，目前被几大老牌院线公司垄断，他们掌控著香江大部分的影院资源，话语权极大，外来者想要进入，难度极大。
    但也正因为如此，布局院线，才显得尤为重要。
    只有掌控了院线资源，才能掌握电影上映的主动权。
    不管是自己公司拍摄的电影，还是引进的外部影片，都能拥有更多的排片机会，在市场竞爭中占据优势。
    而且，院线的利润十分丰厚，不仅有票房分成，还有gg、零食等衍生收入，是一个稳赚不赔的生意。
    林舟在前世做自媒体的时候，就对香江的电影史十分了解，知道在接下来的二十多年里，香江电影会迎来黄金时代。
    出现无数经典的影片和优秀的电影人，创造出一个又一个票房奇蹟。
    但同时，香江电影市场也会经歷起起落落，院线的竞爭会越来越激烈，不少老牌院线公司会在竞爭中被淘汰，而新兴的院线公司则会抓住机遇，异军突起。
    现在，香江的电影市场正处於快速发展的阶段，黄金时代的大幕刚刚拉开，正是布局的最佳时机。
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    如果现在不抓住机会，儘快进入电影市场，布局院线资源，等到日后市场成熟，竞爭加剧，再想进入，就会难上加难。
    想到这里，林舟的心中顿时涌起了一股强烈的紧迫感，同时也充满了兴奋。
    电视台的布局已经初见成效，现在正好可以把精力放在电影市场上，开启新的征程。
    他退出空间回到书房桌子旁坐下，闭上眼睛，开始认真地思考起来。
    布局香江电影市场，第一步该做什么？是先成立电影公司，拍摄电影，还是先布局院线，掌控渠道？
    按照常理来说，应该是先成立电影公司，拍出几部爆款电影，积累口碑和资源，再慢慢布局院线。
    但林舟却不这么认为，他觉得，渠道为王，掌控了院线，就掌控了电影市场的主动权。
    与其先拍电影，再求著院线排片，不如先布局院线，再成立电影公司，这样一来，自己拍摄的电影，就能拥有绝对的排片优势，在市场竞爭中占据先机。
    而且，现在香江的院线市场虽然被几大老牌公司垄断，但也並非无懈可击。
    隨著香江经济的快速发展，市民的娱乐需求不断提升，现有的影院资源已经无法满足市场的需求，不少新的商圈正在崛起，急需配套的影院设施。
    这正是一个绝佳的机会，可以借著商圈发展的东风，新建一批现代化的影院，打造属於自己的院线品牌。
    当然，布局院线需要巨额的资金支持，新建影院、购置设备、招聘人员、市场推广，每一项都需要大量的钱。
    但这对林舟来说，並不是什么问题。
    凭藉著眾华工业园区多年的运作，虽然一边赚钱一边投入，不过这么多年他的积蓄还是留下了不少。
    加上眾华集团其他地方的盈利，还有他在股市、房地產市场的投资收益，他现在的身家早已十分丰厚，足够支撑他布局院线的计划。
    除了资金，还需要专业的管理团队。
    院线的运营管理，涉及到影院建设、排片调度、市场推广、客户服务等多个方面，需要专业的人才来打理。
    林舟虽然有后世的眼光和经验，但在具体的运营管理上，还是需要依靠专业的团队。
    所以，接下来的第一步，就是寻找一批在院线运营管理方面有著丰富经验的人才，组建核心团队。
    然后，就是选址建设影院。
    香江的铜锣湾、尖沙咀、旺角、中环等核心商圈，虽然商业发达，但影院资源已经饱和，租金昂贵，而且林舟在这些地方的房產，也没有合適做影院的房產。
    不如把目光投向一些正在崛起的新兴商圈，比如沙田、屯门、元朗等地，这些地方人口密集，消费潜力巨大，租金相对较低，而且急需配套的娱乐设施，新建影院的前景十分广阔。
    同时，在影院的建设上，要坚持高標准、现代化的理念，打造和老牌院线截然不同的观影体验。比如，引进最先进的放映设备和音响系统。
    注重影院的环境设计，打造舒適、时尚、温馨的观影环境。
    提供优质的配套服务，比如饮品、零食，便捷的购票窗口，贴心的客户服务，用细节打动观眾，打造自己的院线品牌。
    布局院线的同时，电影公司的筹备也可以同步进行。
    电影公司的定位，要兼顾商业性和艺术性，既要拍摄符合市场需求、票房表现优异的商业大片，也要拍摄一些有深度、有內涵的文艺片，提升品牌的口碑和格调。
    剧本方面，林舟有著得天独厚的优势，后世的无数经典电影，都可以成为他的灵感源泉，只要稍加改编，就能拍出符合这个时代观眾口味的影片。
    演员和导演方面，香江往后的影视圈人才济济，既有经验丰富的老戏骨和知名导演，也有很多有潜力的新人。
    眾华唱片、经纪公司、电视台三方合作联动，建立演员人才培养体系。
    同时，广纳贤才，吸引圈內的优秀导演和编剧加入，打造一支实力强大的製作团队。
    想到这里，林舟的心中豁然开朗，一个清晰的布局计划，在他的脑海里渐渐成型。
    先布局院线，掌控渠道，再成立电影公司，打造內容，最后，实现院线和电影公司的协同发展。
    然后形成“製作-发行-放映”一体化的影视產业链，在香江的电影市场占据一席之地。
    甚至凭藉著林舟空间里的后世资源成为这个行业的龙头也不是不可以……。
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