1922年10月15日，柏林西南郊，万湖疗养院
    万湖疗养院的白墙红瓦建筑群静静矗立在湖畔杉林中，这里是德国国家医疗总局直属的最高级別疗养机构，原本是威廉二世时期一位大公的夏日行宫，革命后被改建。
    如今，主楼东翼的三层被划出作为列寧同志的治疗和居住区。
    列寧坐在轮椅上，膝上盖著一张格纹毛毯——这是德国工人代表团昨天送来的礼物。
    他正在听著收音机里的广播新闻，列寧的脸色已比一个月前刚抵达柏林时有明显好转。
    “……国家统计局今日发布第三季度经济数据：
    工业总產值同比增长23%，其中机械製造增长31%，化工增长28%，汽车產量突破四万辆大关。
    国內失业率降至4.7%，为1914年以来最低水平……”
    广播里的女播音员声音清晰有力。列寧抬起头，看向站在窗边的埃莉诺教授：
    “四万辆汽车。这个数字准確吗？”
    埃莉诺教授正检查著今天的医疗记录，闻言转身：
    “是准確的，列寧同志。
    我的侄子就在沃尔夫斯堡汽车厂工作，他们现在是三班倒生產。
    他说生產线上的工人自己也在分期买车。”
    列寧若有所思地在笔记上写下“汽车-工人-消费”几个词。
    这时，走廊传来脚步声。门被推开了，韦格纳的手里拿著一个牛皮纸文件夹。
    “早上好，弗拉基米尔·伊里奇。感觉怎么样？”
    “比昨天好一点。”列寧笑著回答。
    埃莉诺教授点头：
    “语言中枢的恢復进度比预期快一点。列寧同志每天坚持听广播、读报纸、做笔记，这种认知上的刺激非常有效。”
    韦格纳走到轮椅旁，蹲下身平视列寧：“我带了些东西给您看。”
    他打开文件夹，里面一叠照片和手写信件。
    第一张照片：
    柏林-汉堡高速公路第一期工程通车仪式。画面中央是一个工人家庭——父母带著两个孩子，站在崭新的深蓝色“人民汽车”前，背景是笔直的道路伸向地平线。
    照片背面有手写字：“汉斯·贝克一家，父亲是机械厂钳工，母亲是纺织工，存了两年钱买的这辆车。
    他们说，要开车去看大海。”
    列寧仔细看著照片，手指轻轻抚摸照片边缘：
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    “这个家庭……是真的普通工人吗？”
    “完全真实。”
    韦格纳翻到下一张，
    “我们有个『社会主义建设纪实』的文化项目，摄影师深入工厂、农村、工地，记录普通人的生活变化。
    这张是在鲁尔区拍的。”
    照片里：钢铁厂的高炉前，三个工人正在休息吃饭。他们手里的饭盒里有肉排、土豆泥和煮蔬菜。
    照片背面记录：
    “克虏伯钢厂（现改名『恩格斯钢厂』）三號高炉班组，午餐標准：350克肉类，500克主食，蔬菜不限量。
    工人月均工资280-320劳动马克。”
    “伙食比莫斯科的工人好。”
    列寧直言不讳，
    “我们还在为麵包定量发愁。”
    “所以我们带来了这个。”
    韦格纳抽出一份份文件——是详细的农业报告，
    “德国农业集体化第一年的收成数据。虽然遇到了乾旱，但通过新灌溉系统和化肥增產，粮食总產量比去年增长18%。现在德国没有一个州还需要中央进行粮食调配和补贴了。”
    列寧接过报告，
    “你们的农业机械產量怎么样……”
    “拖拉机的年產量能达到八万台，根据我们的经济协议，其中有一部分会出口到苏联。”
    列寧放下报告，忽然问了一个看似不相干的问题：
    “你如何处理那些……反对者？我指的是党內同志，那些认为你走得太快、或者方向不对的人。”
    韦格纳站起身，走到窗前，望著湖面上初升的太阳。
    “我们党內也有爭论，有时候很激烈。”
    他背对著列寧说，
    “比如罗莎·卢森堡同志，她坚持基层民主应该贯穿所有经济决策，批评某些集中化措施是『官僚主义的復辟』。
    卡尔·李卜克內西同志则担心我们在外交上过於务实，会牺牲国际主义原则。”
    他转身：
    “但我们有一个基本原则：
    思想爭论在党內会议上解决，不能影响政府运行。
    在人民委员会里，卢森堡同志负责工人监督委员会，李卜克內西同志主持对外联络部。
    他们有批评的权利，也有对国家建设的责任。”
    “就像苏维埃里的辩论。”
    列寧微微点头，
    “但你们没有……更激烈的处理方式？”
    韦格纳走回轮椅前：“我们有一个安全委员会，由台尔曼同志负责。
    它的任务是防范破坏和间谍活动，但不是对付党內不同意见者。
    四年半来，我们审判了三十七名前政权高官的反革命罪，处决了其中手上沾满工人鲜血的刽子手。
    但没有一位共產党人因为思想分歧受过审判。”
    “这是明智的。革命的敌人很多，不能自己製造更多敌人。”
    列寧同志停顿了一下，
    “但也要小心……温和有时会被误读为软弱。”
    “所以我们也有『铁拳』。”
    韦格纳微笑，
    “台尔曼同志上个月刚从奥地利回来。他在那里清剿了残余的法西斯匪帮。该强硬的时候，我们也不会犹豫。”
    埃莉诺教授看了看表，提醒道：
    “列寧同志，该做物理治疗了。今天要尝试站立三分钟。”
    “好的。”
    列寧转向韦格纳，
    “我想听听德国政府具体的经济管理经验。你们的『劳动马克』体系，还有那个……『国家建设义务旅』。”
    “可以，我会让经济委员会的希法亭同志过来的，他是这方面的专家。”
    离开疗养院时，韦格纳乘车驶过万湖边的公路。
    深秋的阳光下，湖畔有几对推著婴儿车的年轻夫妇，还有老人在长椅上读报。
    不远处，一座新建的工人文化宫正在举行周末活动，门口的海报上写著：
    “今日免费放映：《道路》——社会主义德国建设纪录片”。
    司机低声说：“主席同志，回人民宫吗？”
    “不，先去夏洛滕堡的工人住宅区。”
    韦格纳说，
    “上周那边有居民反映供暖问题，我正好顺路去看看解决得怎么样。”
    下午，柏林经济委员会会议室
    希法亭站在巨大的数据图板前，向二十几位经济干部做季度总结报告。
    “……第三季度的亮点有三个。”
    “第一，汽车產业带动的產业链效应。生產一辆汽车所需要的资源拉动了十几个相关行业。”
    “第二，高速公路建设的就业吸纳能力。目前直接参与建设的工人达四十一万，间接带动的建材、运输、机械维护等行业就业约六十万。
    这两项加起来，解决了我们去年担心的国內失业问题。”
    “第三，对外贸易结构的优化。对苏出口中，工业製成品占比从去年的55%上升到68%，原料进口占比相应下降。这意味著我们的工业附加值在提高。”
    台下有人提问：
    “希法亭同志，有同志批评说我们在民生领域投入过多，挤占了重工业投资。您怎么看？”
    “这个问题问的很好。数据表明：
    今年我们在民生（住房、食品补贴、公共运输）上的投入占財政支出的32%，重工业投资占28%。但请注意，民生投入本身就在创造需求——工人有了钱，会买收音机、去电影院、购买更好的家具，这些需求反过来刺激轻工业发展，而轻工业需要重工业提供机械设备。
    这是一个良性循环。”
    希法亭拿出一张对比图：
    “更重要的是社会效应。1918年冬天，柏林婴儿死亡率高的嚇人；今年预计將继续维持在一个较低水平。
    工人因病缺勤率下降40%。这些数字背后是生產力的实际提高和社会主义合法性的巩固。”
    会议室后门轻轻打开，韦格纳走了进来在角落找了个位置坐下。
    伯格曼继续道：
    “经济部门第四季度的重点任务是，第一，確保冬季供暖和食品供应；第二，推进与苏联的三个联合工业项目，特別是巴库炼油厂项目；第三，启动『农村电气化第一阶段』。”
    报告结束后，韦格纳走到台前：
    “补充一点希法亭同志没说的：
    昨天我收到苏联经济委员会的函件，他们提出想购买我们的化肥厂成套设备。”
    “这意味著，我们需要扩大化工设备產能。但同时，我们不能简单地让现有工厂加班加点——那会回到资本家剥削工人的老路。
    所以劳动部和工会的同志们正在制定方案，对各化工厂的產业进行升级，对工人进行扩招，实行三班六小时工作制。”
    韦格纳环视眾人：
    “这就是社会主义经济的逻辑：需求创造就业，就业创造收入，收入创造新需求。
    只要保持这个循环的正义性——確保工人分享发展成果，確保技术进步的福利惠及所有人——我们就能走出一条不同於资本主义的新路。”
    散会后，希法亭找到韦格纳：
    “主席同志，关於列寧同志要听的经济介绍，我需要特別注意什么吗？”
    韦格纳想了想：
    “说实话。优点，缺点，困难，都实话实说。也可以告诉他我们面临的问题：
    农业集体化在巴伐利亚遇到的阻力，旧技术人员对新工资制度的不满，还有党內关於发展速度的爭论。”
    “您不怕这会影响苏联同志对我们的评价？”
    “恰恰相反。”
    韦格纳停下脚步，
    “一个把所有问题都隱藏起来的社会主义，是不可持续的。一个敢於面对问题、並邀请同志一起思考解决之道的社会主义，才是真正有生命力的。”