第689章 审计
    2015年，东芝爆发了长达七年的系统性財务造假案。
    三任社长参与其中，涉案金额高达一千五百多亿日元。
    负责给东芝做审计的，正是新日本监查法人。
    七年时间，年年出具无保留意见的审计报告。
    这种级別的造假，绝不是几个高管拍脑门就能干成的，需要財务、销售、生產各个环节的紧密配合，更需要外部审计机构的“默契”。
    世嘉现在的摊子越铺越大。
    北美、欧洲、华夏，几大市场齐头並进。
    硬体生產线满负荷运转，软体开发预算动輒数百万美元。
    几百亿日元的现金在帐上流转。
    只要有人在供应链或者销售渠道上稍微动点手脚，虚增利润、隱藏亏损，做出一份漂亮的报表並不难。
    把公司的命脉完全寄托在本土这几家监查法人的职业操守上，风险太高。
    中山拓也合上书本，伸手拿起桌上的电话听筒，拨通了星野董事的內线。
    “专务。”星野接起电话。
    “星野桑，麻烦来我办公室一趟。顺便把世嘉过去三年的外部审计合同带过来。”
    几分钟后，星野推门进来，手里拿著一个文件袋。
    他在办公桌对面的椅子上坐下，把文件袋递过去。
    “这是您要的合同。一直是我们和中央青山监查法人签的。”星野董事匯报导。
    中山拓也抽出合同，快速翻阅条款。“每年的审计费用在涨，审计报告的內容却越来越模板化。”他把合同甩在桌面上，“星野桑，投资部在北美做尽职调查的时候，用的是哪家机构？”
    “普华永道纽约办公室的团队。”星野董事回答，“华尔街那边对財务数据的要求非常苛刻，我们必须用最顶级的团队来背书。”
    “两边的团队，工作方式有什么不同？”
    星野回想了一下。“纽约那边的团队更死板。他们不听你解释业务逻辑，只看原始凭证和资金流水。发现任何异常，直接越过管理层向董事会发质询函。日本这边————”他停顿了一下，斟酌用词，“更讲究人情世故。遇到帐目上的瑕疵，他们会先和財务部的主管沟通，只要能提供一个说得过去的理由，通常会在底稿里做技术性处理。”
    这正是中山拓也担忧的地方。
    “技术性处理。”中山拓也重复了一遍这个词，“一次技术性处理是瑕疵，十次技术性处理就是埋雷。”
    星野董事坐直身子。“您的意思是，中央青山那边有问题？”
    “有没有问题，光看报告看不出来。但我不能把世嘉的財务安全，建立在別人的人情世故”上。”
    中山拓也手指敲击著桌面，“日本的审计市场是个熟人社会。那些审计师和我们財务部的人，有不少都是大学校友，甚至以前在同一家公司共事过。这种关係网，很容易形成利益共同体。”
    星野董事点头赞同。
    搞金融的人对风险有著天然的敏感。
    “我打算引入一套新的审计机制。”中山拓也拋出自己的计划，“諮询一下欧美的顶尖諮询机构，比如麦肯锡或者波士顿。我要重新制定世嘉的內部审计规则。
    f
    “具体怎么做？”
    “双轨制。”中山拓也竖起两根手指，“本土的监查法人继续做他们的常规审计，应付金融厅的合规要求。我们要引入欧美会计师事务所的独立团队。这个团队不归日本管理层管，甚至不向財务部匯报。”
    星野董事倒吸一口凉气。
    这等於是在世嘉內部设立了一个直达天听的锦衣卫。
    “他们直接向董事会，或者新成立的集团审计委员会匯报。”中山拓也继续说道，“日本团队出具的完整审计底稿、发现的任何疑点，必须原封不动地抄送给这个独立团队进行覆核。任何试图掩盖问题的行为，都会在两套体系的交叉比对中暴露无遗。”
    这套方案不可谓不狠。
    直接切断了底下人串通作弊的路径。
    “推行这套机制，財务部那边的阻力会很大。”星野董事提醒，“没人喜欢背后有一双眼睛时刻盯著自己。吉村今天被您叫来问话，销售部现在已经有些风声鹤唳了。如果在財务口再动刀子，怕是会引起反弹。”
    “反弹是早晚的事。”中山拓也靠向椅背，“现在世嘉处於上升期，利润丰厚，大家有肉吃，一些管理上的漏洞被掩盖了。等哪天市场环境变了，或者硬体换代阶段的市场表现不尽如人意，这些漏洞就会变成致命的出血点。”
    “麻烦你去联繫普华永道和麦肯锡的北美合伙人。这事不要经过日本分部，直接找他们的美国总部谈。我要一套符合国际最高標准、同时能规避日本本土人情干扰的审计架构方案。”
    星野董事在笔记本上记下要点。“预算方面怎么批？”
    “董事会开会表决吧，议题我来发起，相信董事们在现在蒸蒸日上的发展势头下，多掏一笔不算多的保障费用应该问题不大。这样一套能让所有人按规矩办事的制度，董事会应该乐见其成。至於諮询费用，先从我专务的特批额度里走。”中山拓也顿了一下，继续说道，“这事你先亲自联繫，双轨审计方案出来之前暂时不要在董事会上公开。”
    星野董事合上笔记本，跟著站起身。“明白。我今晚就和纽约那边通电话。”
    中山拓也看了一眼墙上的掛钟，五点二十五分。
    於是他便拎起西装外套和公文包，和星野董事一起走出办公室。
    走廊里，几个正准备下班的员工看到中山拓也，纷纷停下脚步鞠躬问好。
    中山拓也点头致意，步伐没有停留。
    建立制度比开除几个人要困难得多。
    开除人解决的是眼前的问题，建立制度解决的是未来的隱患。
    老头子把权力交接给他，看重的是他能带领世嘉在市场上攻城略地。
    但他心里清楚，堡垒往往是从內部被攻破的。